大家有沒(méi)有注意到這樣一種現(xiàn)象：在中國(guó)制造業(yè)領(lǐng)域，具備較大規(guī)模的綜合型制造企業(yè)市值并不高，而諸如福耀玻璃、寧德時(shí)代、浙江萬(wàn)向、百濟(jì)神州、隆基股份等在各自領(lǐng)域做專做細(xì)的企業(yè)，即便在綜合實(shí)力上稍顯弱勢(shì)，卻獲得了資本市場(chǎng)更高的估值。

為什么會(huì)這樣呢？中原滑動(dòng)想通過(guò)本篇文章談?wù)勛约旱南敕ā?/p>

只靠模仿和再創(chuàng)造，成為制造業(yè)強(qiáng)企的步伐只會(huì)更加緩慢

自新中國(guó)成立尤其是改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)制造業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，我國(guó)的工業(yè)化和現(xiàn)代化進(jìn)程明顯加快。但是我們不得不承認(rèn)，傳統(tǒng)的制造業(yè)大都依靠模仿和再創(chuàng)造，所以當(dāng)我們發(fā)展到一定程度時(shí)，會(huì)出現(xiàn)無(wú)從模仿或者不允許模仿的情況，即我們會(huì)在自主創(chuàng)新能力和科學(xué)技術(shù)方面與他人產(chǎn)生明顯差距，這也是為什么很多企業(yè)已經(jīng)成為制造大企，卻難以成為制造強(qiáng)企。

而福耀玻璃、寧德時(shí)代等，在細(xì)分領(lǐng)域做專做精的制造企業(yè)，正是因?yàn)檎莆樟嗽擃I(lǐng)域相關(guān)核心技術(shù)，才不再受制于人，從而獲得了較高的行業(yè)地位和市場(chǎng)價(jià)值。

面對(duì)技術(shù)“卡脖子”，我們必須走“專精特新”道路

在滑動(dòng)軸瓦細(xì)分領(lǐng)域?yàn)槔?，?lái)自于發(fā)達(dá)國(guó)家的技術(shù)“卡脖子”現(xiàn)象依然存在，與德國(guó)、美國(guó)、日本滑動(dòng)軸瓦品牌相比，盡管“及時(shí)、便捷”的客戶服務(wù)和較高的性價(jià)比是我們的優(yōu)勢(shì)，但在產(chǎn)品精密度、產(chǎn)品使用壽命等方面，中國(guó)滑動(dòng)軸瓦制造企業(yè)還有很大提升空間。

那么，解決“技術(shù)卡脖子”的根本措施是什么呢？中原滑動(dòng)認(rèn)為，我們必須走“專精特新”道路，學(xué)習(xí)福耀玻璃、寧德時(shí)代等企業(yè)的成功之道，在細(xì)分領(lǐng)域持續(xù)深耕，堅(jiān)持技術(shù)強(qiáng)企和長(zhǎng)期主義，不單要補(bǔ)齊“短板”，更要形成自身“長(zhǎng)板”優(yōu)勢(shì)，找到自己的擅長(zhǎng)點(diǎn)并把它做專做精是必走之路。

▲中原滑動(dòng)-CHAOSHI 超世-滑動(dòng)軸瓦

在此大背景下，中原滑動(dòng)會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，塑造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。未來(lái)，中原滑動(dòng)會(huì)以“新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、新材料及新技術(shù)應(yīng)用、智能化制造”為主攻方向，集成自動(dòng)化、信息化、人工智能等技術(shù)，提升產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、材料配比、自動(dòng)加工、性能試驗(yàn)、精密檢測(cè)、失效分析等層面的技術(shù)水準(zhǔn)；持續(xù)加大技改投入，整合企業(yè)內(nèi)外創(chuàng)新資源，夯實(shí)企業(yè)技術(shù)研發(fā)實(shí)力，沖破技術(shù)“卡脖子”現(xiàn)象！

當(dāng)今，國(guó)際產(chǎn)業(yè)格局面臨重大調(diào)整，實(shí)業(yè)強(qiáng)國(guó)是中國(guó)制造走向自立自強(qiáng)的荊棘之路，中國(guó)邁向制造強(qiáng)國(guó)之路任重道遠(yuǎn)，讓我們攜手共進(jìn)奮發(fā)圖強(qiáng)，助力中國(guó)制造強(qiáng)勢(shì)崛起！